在5月16日的生產(chǎn)會議上,公司戴總經(jīng)理對4月份的生產(chǎn)管理情況進(jìn)行了總結(jié):在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工努力下,生產(chǎn)成本、產(chǎn)品直通率, 5S活動等生產(chǎn)管理方面取得明顯進(jìn)步,希望大家要持續(xù)改進(jìn),不斷提升,對于下一階段工作重點(diǎn),戴總經(jīng)理明確指出:除了繼續(xù)抓好生產(chǎn)管理,更要抓好物料管理,厲行節(jié)約,并倡議在全公司范圍內(nèi),開展“提倡節(jié)約,反對浪費(fèi),從我做起,從點(diǎn)滴做起”的活動。
公司的資源是有限的,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都與費(fèi)用掛鉤,建立節(jié)約型的公司,不僅是我們員工應(yīng)有的責(zé)任,更是公司持續(xù)發(fā)展的需要,作為公司的一員,我們有義務(wù)去節(jié)約公司的每一點(diǎn)資源,養(yǎng)成勤儉的習(xí)慣,倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚,承擔(dān)起節(jié)約資源,杜絕浪費(fèi)的責(zé)任。
近來,公司浪費(fèi)現(xiàn)象時有出現(xiàn),公司的開支受到了一定的影響,例如公司的生產(chǎn)原料、辦公用品、用水、用電等都存在著浪費(fèi)的現(xiàn)象。為此,戴總經(jīng)理向公司全體員工發(fā)出倡議:
一、樹立正確的價(jià)值觀,我們應(yīng)有高度的責(zé)任感,從每一件小事做起,從自己做起,以實(shí)際行動倡導(dǎo)節(jié)約,增強(qiáng)節(jié)約意識,崇尚節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥的行為。
二、節(jié)約生產(chǎn)原料。生產(chǎn)原料在生產(chǎn)成本中占有70%左右的比例,由此可見,生產(chǎn)原料的浪費(fèi),將造成生產(chǎn)成本的大幅增加,嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)原料在我們的生產(chǎn)過程中無處不在,如果管理不到位,那原料的浪費(fèi)則是必然的。因此我們一定要用科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、制度化的方法將生產(chǎn)原料管理好,消除浪費(fèi)。
三、節(jié)約用水。我們應(yīng)合理使用水資源,在用完水后或見到滴水的水龍頭,請及時擰緊。發(fā)現(xiàn)損壞的及時報(bào)修,嚴(yán)防滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生,珍惜每一滴“生命之水”,杜絕“長流水”。
四、節(jié)約用電。充分利用自然光照,控制使用辦公室日光燈,工作結(jié)束后請及時關(guān)掉設(shè)備的電源,如空調(diào)、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等,杜絕“長明燈”。
五、節(jié)約辦公資源,合理使用辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備。合理控制辦公用品的使用,減少辦公費(fèi)用。節(jié)約用紙,提倡雙面用紙,開展電子辦公,減少紙張消耗,多采用網(wǎng)絡(luò)、電子郵件等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊方式。辦公書寫的筆用完后,更換筆芯繼續(xù)使用。平時注意保養(yǎng)和愛護(hù)辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備,使設(shè)備始終保持完好狀態(tài),盡量減少損壞,節(jié)約耗材,節(jié)約維修費(fèi)用。
六、希望公司全體員工積極投入?yún)⑴c到此次“提倡節(jié)約、反對浪費(fèi),從我做起,從點(diǎn)滴做起”活動中去。節(jié)約公司的每一點(diǎn)資源,讓“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的理念在公司形成一種風(fēng)氣,形成東精大公司的一種企業(yè)文化。